深化改革夯基础 满怀激情抓机遇

作者: 日期:2019/3/22 17:03:26


                                                         深化改革夯基础 满怀激情抓机遇

          2019年3月,公司相继出台各项制度与举措,为全面贯彻落实深化改革,推进执行公司管理理念和经营管理政策,公司开启了为期四天的高管见面会之行。运营副总经理杨文星、副总经理谭志军、人事财务总监杨震宇、生产质量总监钟其全等公司高管全程参与了此次高管见面会。

           

        3月16号上午第一场高管见面会在江西南昌举行。会上,运营副总经理杨文星就当前公司面临的形势进行了分析,指出了公司目前存在的问题,由此提出深化改革、提质增效的必要性。杨总提出要学习联创的优秀管理经验,并讲述了公司当前重点举措:定制度、优流程、定规矩,一切从严要求、科学预算、精细化管理,降成本、控费用,以提质增效为突破口,抓科学计划、系统方案、精细化执行,并成立监督执行小组确保各项举措落实到位。他特别强调管理人员要在此次改革中以身作则,率先垂范。
 
 

        接着人事财务总监杨震宇深刻解读了廖总的报告及“提质增效”相关制度,并提出规范、健康、可持续发展的理念,他强调要以管控体系提升项目为抓手,全面推动公司管理变革,坚持绩效导向、问题导向,坚持全面狠抓从严管理,从严执行,围绕“提质增效”从管理上、营销上形成体系化的方案,并配套各项举措,全方位推进深化改革。
       随后,营销支持部兼行政人事中心副经理滕经理对近期发布的PDP流程再造进行了解读,详细说明了流程中的重点注意事项。会议最后,各位高管与参会员工进行了面对面的互动交流,针对员工提出的各种问题,各位高管一一进行了解答。
 

 
        在接下来的行程中,高管见面会先后在武汉、合肥、信阳召开。武汉高管见面会现场,运营副总经理杨文星还对表现特别突出的两位员工进行了现场嘉奖,并希望全体员工动员起来,向优秀员工学习。

        至此,为期四天的高管见面会之行圆满落下帷幕。深化改革任务任重道远,需要全体隆平人深刻领会,统一思想,希望大家为实现公司健康快速发展而努力,成就自己,成就大隆平!
 

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